Vous avez pour projet de vous lancer dans la création de votre entreprise, mais comment passer de l’

Saviez-vous que 43% des personnes abandonnent à cause de la complexité administrative ?

En effet, le processus n’est pas tâche facile, mais avec un peu de patience et de persévérance, croyez-nous vous réussirez à vous en sortir !

Tout d’abord, nous tenons à vous féliciter, vous avez passé le cap de la Première étape 😊

Le point de départ consiste à trouver une idée de projet de création d’entreprise. Il existe une multitude d’idées de projet, il peut s’agir d’activités déjà existantes ou de concepts totalement innovants.

A la suite de cela, on définit précisément son business model L’objectif est de définir la manière dont l’entreprise va réussir auprès de sa cible.

Son modèle économique doit s’appuyer sur un avantage concurrentiel décisif, durable et défendable.

Le modèle économique d’origine doit être évolutif et modulable pour toucher de nouveaux clients dans l’avenir.

On peut maintenant, passer à l’étude de marché qui repose sur 3 grands piliers :

L’offre (les produits existants et la concurrence)
La demande (Les caractéristiques des prospects, les motivations, les freins …)
L’environnement (Analyse PESTEL, SWOT…)

Il s’agira ici pour l’entrepreneur de s’assurer que son projet peut être réalisable commercialement parlant.

Vient alors l’étape du business Plan, il doit être composé d’une étude économique et d’une étude financière et s’articule autour de 3 parties :

La présentation du projet, du marché et de la stratégie
La présentation du porteur de projet, de l’équipe et de la structure
Les prévisions financières

Félicitations, vous venez de réaliser la plus grosse partie du travail !

Vous n’avez plus qu’à définir votre statut juridique, en prenant en compte non seulement l’activité de votre entreprise, vos préoccupations patrimoniales et familiales, mais aussi l’image que vous souhaitez donner de votre entreprise.

Vous aurez alors le choix entre divers statuts :

EIRL, SARL, SA, SAS, SNC, SASU, EURL

Ensuite, trouvez vos locaux et votre main d’œuvre.

Le recrutement est un enjeu très important pour le développement de votre affaire, il s’effectue en plusieurs étapes :

Définir le poste
Choisir le type de contrat
Rédiger une annonce
Les entretiens
L’embauche
L’intégration de votre nouveau salarié
La période d’essai

Et enfin il est très important d’assurer votre activité et vous-même en tant que chef d’entreprise !

Il faudra assurer vos locaux et bien choisir toutes les garanties nécessaires.

De même si vous pratiquez votre activité à votre domicile, vous devrez souscrire une assurance professionnelle pour garantir tous les événements liés à cette activité qui ne sont pas garantis par l’assurance habitation.

Certains assureurs proposent des tarifs préférentiels pour les jeunes entrepreneurs

Sachez aussi que la #teamOpticonsult accompagne au quotidien, comme vous, des futurs chefs d’entreprise dans leur projet de création et peut même vous aider dans la

gestion de votre (future) société.

Opticonsult vous aide également à trouver l’assurance adaptée à vos besoins.

Il n’est jamais trop tard pour se lancer, ensemble allons plus loin !